Финансы студентам

Финансовый менеджмент в условиях глобализации

Наиболее динамично технологии финансового менеджмента развивается в частных фирмах, работающих в сфере торговли, а также в промышленных концернах и корпорациях. Использование финансового менеджмента является обязательным в практике управления предприятий, созданных с участием иностранных партнеров или имеющих с ними совместной бизнес.

Для крупных компаний и корпораций характерна диверсификация функций финансового менеджмента, организационное выделение подразделений или в отдельных случаях даже фирм, специализирующихся на управлении финансами. Например, в России, финансово-промышленные группы, холдинги – АФК «Система», «Альфа-группа»  и др. имеют в своем составе компании, финансовые институты, осуществляющие функции финансового планирования и финансового контроля на уровне, как объединения, так и предприятий, входящих в состав объединения. В Украине, в крупных промышленных компаниях, промышленно-инвестиционных корпорациях, в отличие от российского крупного и среднего бизнеса, характерно выделение структурных финансовых подразделений (департаментов, отделов), выполняющих те или иные функции финансового менеджмента.

Система управления финансами включает уточнение, изменение финансовой структуры предприятия, создание системы «бюджетирования» (бюджеты доходов и расходов, бюджеты движения денежных средств), организацию управленческого учета.

Финансовая структура охватывает все виды деятельности предприятия: инвестиционную, производственную, сбытовую и разумеется финансовую.

Формирование системы управления финансами тесно увязано с задачами маркетинговой деятельности промышленного предприятия. Задача маркетинга – сбор информации, ее обработка для принятия управленческих решений. Исходным пунктом является поиск на рынке ниши, которую могло бы занять предприятие. В процессе маркетинговой деятельности осуществляется исследование и анализ конъюнктуры рынка по основным видам продукции, выпускаемой предприятием, формируется маркетинговый отчет и делается прогноз, который становится частью процедур стратегического бизнес-планирования. Всесторонний финансовый анализ проекта бизнес-плана позволяет определить экономическую и финансовую эффективность выбранного вида хозяйственной деятельности и становится базой для разработки бюджета предприятия.

Сегодня финансовый менеджмент позволяет предприятиям рационально управлять товарными и денежными потоками, анализировать эффективность  деятельности в рамках одного или нескольких бизнес-проектов.

Учитывая глобализацию хозяйственной деятельности, в современных экономических условиях характерной чертой становится слияние и поглощение предприятий и компаний. Данный процесс является важной составляющей стратегического финансового менеджмента. При этом также важно понимание того, что современный стратегический маркетинг – это одна из форм программно-целевого подхода к организации производственно-сбытовой  деятельности корпорации, компании, специфическая особенность которой состоит в том, что она основывается на глубоком, всестороннем изучении рынка и максимальном учете его требований. В этом и состоит основное преимущество маркетинга-менеджмента как системы стратегической организации производственно-сбытовой деятельности, способной обеспечить прибыльный сбыт и финансовую устойчивость.

Отправить комментарий

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
  • Доступны HTML теги: <a> <em> <strong> <cite> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd><noindex>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Подробнее о форматировании